I don't know why that is. To me, they’re making much more... interesting records. They’re saying more things I’d prefer to hear, lyrically and song-wise, and that’s compelling.

I think one of the best things that art can do is to shine a light on dark places, and to hold something up and say: 'This hasn't gone unnoticed. We see this, and we're going to say something about it.'

Well, I'd say that I'm actually optimistic about the future of our country. That's not a sentiment most people share today. Especially on the Right, it's increasingly common to feel pessimistic about America. You know, to be 'blackpilled', as they say online. And it's understandable – I too see all the chaos and destruction this Regime is inflicting on our country and the American people. But I really do believe that we can get the pendulum to swing back our way, that we can win this fight and rebuild America. That's why I'm running for office.

I wish to preach, not the doctrine of ignoble ease, but the doctrine of the strenuous life, the life of toil and effort, of labor and strife; to preach that highest form of success which comes, not to the man who desires mere easy peace, but to the man who does not shrink from danger, from hardship, or from bitter toil, and who out of these wins the splendid ultimate triumph.

Los diferentes trabajos en los que he estado, después de mi graduación, han sido de 100 y 120 horas a la semana, especialmente empezando con Nubank. Básicamente vivía en el lugar de trabajo. Empezamos la compañía en una casa de dos pisos. Mi cofundador vivía en el segundo piso. Yo básicamente dormía en el primer piso, o pasaba muchas noches en el primer piso. No salimos de esa casa por seis o 12 meses porque trabajábamos como locos.

I think a lot of that first wave of entrepreneurship was missing the product of localization, and they weren't really asking the question, "What are the big, impactful products or problems that we got to solve locally, and forget about the U.S. or forget about Europe?"

Primero, lanzarse, incluso sin tener todas las respuestas. Segundo, tener resiliencia y disciplina, porque los mercados son volátiles. Tercero, buscar grandes problemas del consumidor. Muchas oportunidades nacen de la frustración.

I wish I knew more about Clojure, which is the programming language we use most at Nubank. If I did, I could better understand some of the more complex problems we're trying to solve, and I think I could ask better questions when we're setting priorities. I'd like to be able to communicate at that level with the technical side of our team, and I think they would appreciate it, too.

No, falta mucho por construir. Estoy muy contento con lo que hemos podido construir en Nubank en estos casi diez años. En lo personal, tengo una familia con cuatro niños chiquitos y eso es un desafío gigantesco, que crezcan, sean buenas personas y lleguen a ser buenos ciudadanos. Es un gran desafío en el que estoy muy enfocado.

Vicky, qué pregunta más difícil (risas). Voy a hablarle de los casos que nos han inspirado, como Charles Feeney, cofundador de los Duty Free Shop en los aeropuertos. Él hizo eso en los años ochenta. Se volvió uno de los hombres más ricos del mundo cuando vendió su compañía e inmediatamente se dedicó a la filantropía y gastó todo su dinero en metas sociales.